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有个很有意思的英文单词，叫「pseudo-work」，字面意思就是「伪工作」、「假性工作」。结合我们工作的现实，这个单词不但是指装模作样，只打卡不工作，更包括一种更可怕的情况：

- 我们感觉自己「特别忙」，「做了很多事情」，然后，忙了一年，却没有相应的成效，个人没有获得相应的成长。

对公司来说，这就是「只出工，不出活」。最终的结果，就是从公司到个人，大家都很辛苦，也都对工作结果不满意。

其实，8小时工作制是工业革命时期为体力劳动设计的；现在，大多数人都靠脑子吃饭，而知识工作者一天能专注、高效工作的时间其实很短，甚至有研究认为知识工作者一天只能高效工作3小时。很多时候，我们都在忙一些「伪工作」，要么是开没有实际成效的会，要么就是上网、打电话、闲聊、微信等等。

国外有一本畅销书，叫《每周工作4小时》。虽然比较激进，但是主旨思想是非常对的：

- 我们需要提高自己的工作效率，用更少的时间投入做出更多效果。

简单说，就是提高执行力，提高时间管理的效果。

我自己在做财经翻译期间，就是1人当3人使，《彭博商业周刊》这种质量要求奇高的翻译工作，我一天翻译2W字。

后来，我成了四大的一名审计师，3年内连续取得了中国和香港CPA执照，项目经验包括通信行业（中国移动、联通，2012~2015年）、汽车行业（特斯拉亚太区，2014~2015年）、医药行业（国药，2012~2015年）以及能源地产等，参与中国准则财务报表法定审计及内控测试(大部分项目)、特殊目的审计(资产收购：阳光地产)、国外准则审计（US GAAP、IFRS口径：特斯拉亚太区、英纳法、中国移动香港集团）。

四大加班累成狗，但是，我并没有以牺牲个人健康和成长为代价。期间，我累积跑步2500公里，每年读50本经典书籍，还抽空背背单词，2014年雅思裸考取得了8分的成绩(相当于百分制的90分)。

后来，我辞职创业。与2016年春节入驻在行之后，只靠「学习方法」和「时间管理」两个话题，我用1年的时间完成1500单约见，取得了在行全国第三、学习类第一的排名，成了「在行年度行家」。

期间，我和我老婆两个人把刚出生的孩子一直带到了1岁多。

当然，一个人的执行力不算什么，关键是这种执行力系统必须可复制的，能带动一个高效的团队。我的团队成员都是我的老学员，他们从各个地方来追随我创业，不管之前的情况如何，现在，我可以说，团队里每个人都是1个抵3个。

这一次，我将通过这次直播，与你分享：如何打造效率爆表的执行力系统？

- 个人介绍

@陈华伟，陈华伟（@Howie_Serious）

小能熊终生学习学院 创始人，中国&香港CPA，「在行」千单行家（学习类第一、2016年度行家），时间管理、知识管理演讲人，前四大审计师，前彭博商业周刊及国内顶级商学院财经译者。

▾ 大纲 V3

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@Howie_Serious结合自己在四大当审计师的多年苦逼经验，加上十年的死磕自己，再加上在行帮了1500名学员的真实案例，打造了这样一个极简，但是非常有力量的执行力训练系统。

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听听小能熊四大学神之一、创办了桥水资本的Ray Dalio，是怎么给自己找一个老板的。