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很多老板都头疼
自己的网销团队组建很久了
却依然没什么效果！
首先员工每天出工不出活，积极性不高！
总是老板推一下，往前动一下。
从来不会主动把工作做得更好
而且完全把工作当成应付，能躲则躲。
其次，办事效率极低？不为结果负责！
推广钱花了没流量、没询盘，还怪平台数据作假！
编辑每天都在赶稿赶稿赶稿，却不管文章有没有被收录！
客服只管接打电话，却不考虑什么样的话术更利于成交！
更关键的是，你尝试了很多激励方法依然无果！
用愿景、目标激励员工，没用！
看到员工懈怠了就加工资，没用！
设置严格的绩效考核，严格执行，还是没用！
到底是为什么呢？
是绩效考核不清晰？
是奖励惩罚不明确？
还是你根本没找到激励员工的关键点？
没有给不同岗位设置不同激励方式
针对性地激励员工积极性？
那么老板们又该怎样才能有效激励员工
打造一支高效率、高业绩的
网络运营团队呢？
8月
单仁行邀请到
漆强化工总经理张文
为您支招
和您分享
5人销售额1404万
人均产值280万
背后的员工激励秘诀
教您梳理激励员工的关键点，为不同岗位设置有效的激励方式，快速提升您的企业人均产值！
主讲人：张文
这堂课解决您三大问题：
1. 激励员工的方法有哪些？人性关怀、物质奖励、即时奖励、品牌认同感……学完就可以马上应用
2. 如何根据不同岗位职责的特殊性设置不同的激励方式？
3. 怎样激励员工，让员工的目标和公司目标高度一致，激发员工自主、自发地积极工作？
通过此次直播精华内容您将学到：
1. 网络团队和线下团队激励的区别和设置方式；
2. 即时性奖励让团队随时看到结果；
3. 不同岗位的即时性激励要点；
4. 品牌荣誉感是激励的关键要素；
5. 团队激励中领导者的角色定位。
课程目录(4)
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1.传统业务渠道窄、成交率低、成交周期长，怎么办？
音频
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2.网络团队和线下团队的激励有哪些区别？
音频
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3. 如何建立品牌荣誉感，让员工自主、自发、积极地投入工作？
音频
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4：Q&A：漆强化工客户是怎么来的？主要通过哪些方式去引流？
音频
