课程详情
课程目录(30)
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第1节：识人辩才—三维度筛选人才，配置完美团队
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第2节：鹰眼招聘—如何看透候选人，面试不走眼
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第3节：3S法则—比薪酬更能留住人才的秘诀
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第4节：投其所好—最佳激励，你知道员工在意什么吗？
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第5节：高管招募—如何让空降兵尽快适应团队
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第6节：招募标准—如何平衡新老员工水平差异？
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第7节：团队矩阵—你的团队有哪些类型的成员
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第8节:415原则—如何打造最佳合伙人团队
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第9节：人岗匹配—以“人”为本还是以“需”为主
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第10节：军队还是球队—高效团队的最佳结构是什么
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第11节：团队形态—最佳团队的构成有哪些
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第12节：目标管理—你对绩效管理的认识可能是错的
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第13节：谷歌OKR最佳实践—3-3法则实现高绩效
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第14节：避雷区—绩效管理中90%企业都会遇到的坑
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第15节：员工激励—高效团队激励如何“因人而异”
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第16节：三关联原则—为什么你的激励没效果？
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第17节：长期激励—期权激励的四个关键要素
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第18节：文化三重价值—文化可以帮你做什么？
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第19节：文化三阶段—优秀团队的文化三步走
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第20节：文化塑造—五步打造积极的团队文化
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第21节：文化落地—用七招让文化变基因
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第22节：风格判断—你是哪一种领导风格
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第23节：领导风格-你的领导风格适合你的团队吗？
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第24节：Grow模型—沟通秘术，增强员工责任感
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第25节：授权—聪明的负责人都要掌握的授权法则
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第26节： Skill/Will矩阵—如何把握员工管理尺度？
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第27节：向上管理—不为人知的必修管理技能
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第28节：协作管理—提升团队协作五个招数
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第29节：RACI模型—分清责任，自然执行顺畅
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第30节：谷歌管理—优秀管理者的十大特征
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