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专题3 怎么确定战略? 专栏

专题3 怎么确定战略?

前面我们用了8期,说完了领导工作的第一件事儿,就是树立愿景。有了愿景,这个学校才会有思想与灵魂,才会有前进的方向与目标。但是,有思想有灵魂有方向有目标,却并不意味着就一定能实现目标呀!还得有道路,让我们这群有思想有灵魂的人能够通过这条道路实现目标。这个道路是什么?就是战略。我们讲,领导工作中的所有事儿都是给人以精神激励的,战略也不例外。因为如果没有实现目标的战略,那也就相当于没有通向未来的道路,那未来描述得再美好,还是竹篮打水一场空!所以,解决了愿景之后,必须紧跟着解决战略。否则大家就会认为你是满嘴跑火车,
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课程详情

前面我们用了8期,说完了领导工作的第一件事儿,就是树立愿景。有了愿景,这个学校才会有思想与灵魂,才会有前进的方向与目标。但是,有思想有灵魂有方向有目标,却并不意味着就一定能实现目标呀!还得有道路,让我们这群有思想有灵魂的人能够通过这条道路实现目标。这个道路是什么?就是战略。我们讲,领导工作中的所有事儿都是给人以精神激励的,战略也不例外。因为如果没有实现目标的战略,那也就相当于没有通向未来的道路,那未来描述得再美好,还是竹篮打水一场空!所以,解决了愿景之后,必须紧跟着解决战略。否则大家就会认为你是满嘴跑火车,大忽悠,不靠谱……


课程亮点

三分钟管理课由阳光教育集团董事长/简美·教子有方学院院长吕福生老师主讲!聚焦民办学校的管理问题,每天三分钟,讲清楚一个小问题,容易记,不费时。各个点,独立却不孤立。多点汇聚起来,就成了一个个专题,一个个系列,最后,就成了一个完整的系统。

三分钟管理课提出一个目标——每天搞清一点,点滴汇成江河,从容高效开启每日管理工作。


讲师介绍

吕福生:

简介:

黑龙江省阳光教育集团董事长

教子有方学院院长

黑龙江省政协委员

《教子有方-家庭教育系统解决方案》作者


适合人群

民办教育培训机构校长及高层管理人员。


课程大纲


您将获得

描述用户学完此课程可获的内容

1、薪酬绩效体系

2、股权激励体系

3、队伍打造方案

4、市场营销规律

5、夫妻店到连锁店运营方案

6、领导者个人魅力塑造

7、管理制度制定方案及模版

8、人员管理的定岗、定编、定员

…………


购买须知

告知用户购买后可享有的权益,和相关注意点等

1、本专栏共10期。已更新完毕,购买后可永久学习。

2、本专栏为虚拟内容服务,订阅后不支持退款,请您理解




课程目录(10)

  • 第11期丨什么是战略? 第11期丨什么是战略? 音频
  • 第12期丨确定战略目标是应该做加法还是做减法? 第12期丨确定战略目标是应该做加法还是做减法? 音频
  • 第13期丨战略目标的实现路径 第13期丨战略目标的实现路径 音频
  • 第14期丨民办学校的战略目标 第14期丨民办学校的战略目标 音频
  • 第15期丨民办学校的战略路径 第15期丨民办学校的战略路径 音频
  • 第16期丨市场营销能作为民办学校的战略措施么? 第16期丨市场营销能作为民办学校的战略措施么? 音频
  • 第17期丨民办学校的市场传播规律 第17期丨民办学校的市场传播规律 音频
  • 第18期丨关于市场营销的第一个疑问 第18期丨关于市场营销的第一个疑问 音频
  • 第19期丨关于市场营销的第二个疑问 第19期丨关于市场营销的第二个疑问 音频
  • 第20期丨最根本的差异化战略是什么? 第20期丨最根本的差异化战略是什么? 音频