课程详情
课程目录(30)
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第1课：店长必会的目标分解方法有哪些？
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第2课：每天的时段目标如何分解？
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第3课：人员和商品又如何分解？
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第4课：目标追踪技术之如何开晨会
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第5课：目标追踪技术之如何开夕会
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第6课：目标追踪技术之如何开时段会议
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第7课：目标追踪技术之如何开交接班会议
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第8课：完成目标达成的激励策略（上）
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第9课：完成目标达成的激励策略（下）
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第10课：带教都教哪些内容？（上）
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第11课：带教都教哪些内容？（下）
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第12课：人人都能做教练吗？
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第13课：带教心法1-爱心
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第14课：带教心法2-耐心与细心
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第15课：带教心法3-放心 虚心 自省心
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第16课：高情商店长沟通技术
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第17课：高情商沟通的八大原则1
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第18课：高情商沟通的八大原则2
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第19课：高情商沟通的八大原则3
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第20课：店长必知的聆听技术1
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第21课：店长必知的聆听技术2
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第22课：划重点的带教五步曲1
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第23课：划重点的带教五步曲2
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第24课：门店客户销售现状分析
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第25课：门店VIP十大症状，你中招了吗？
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第26课：从VIP服务流程的角度看团队管理
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第27课：教你如何获取潜在VIP 客户？
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第28课：微信互联网VIP开发思路及策略
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第29课：VIP等级如何划分才最有效？
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第30课：二八指导原则是什么？
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