课程详情
课程目录(29)
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01 课程总体介绍
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02 阿里集团的数字化战略
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03 阿里集团数字化战略制定要素
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04 阿里集团数字化战略制定要素
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05 阿里集团数字化的切入点及抓手-以B2B为例
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06 以淘宝为例解析阿里数字化建设方式
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07 淘宝崛起复盘-抽象看数字化建设的映射关系
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08 支付宝网商银行的数字化建设-从交易流到资金流
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09 总结阿里数字化建设的四大王牌绝招
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10 技术创新带来的行业演变
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11 数字化战略设计之八大行业洞见
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12 案例：三招帮助李宁扭亏为盈，市值破千亿
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13 数据中台的价值与作用
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14 传统行业的数字化转型案例-星巴克
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15 如何理解新的消费诉求
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16 数字化背景下企业做自我分析的四大秘籍
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17 数字化背景下企业自我诊断的六大指标
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18 科技趋势判断的学习方式
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19 对数字化未来判断的反思
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20 数字化战略设定必须考虑的时代背景
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21下沉市场巨大红利-以拼多多数字化战略为例
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22 下沉市场的三个数字化机会
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23 数字化转型必须考虑的技术红利与消费习惯-以美团为例
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24 科技预见的价值-以阿里云为例
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25 数字化转型的四大工具模板
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26 用六个球帮你以数字化思路分析业务
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27 数字化转型必须要有的组织保障
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28 数字化转型的启动路径
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29 数字化转型的实施路径总结
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