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8步骤团队导向问题解决方法(8D) 专栏

8步骤团队导向问题解决方法(8D)

8个步骤,层层深入,锁定问题根本原因!
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课程详情

课程说明:

8D方法是一个经典的问题解决方法,按照8D的步骤和方法,能够深层次的剖析问题产生的根本原因,分阶段地实施应急措施、临时措施和永久措施,即保证了问题的快速遏制,又确保了问题不再重复发生。

很多组织的顾客明确要求需要使用8D方法解决在客户端发生的问题。但是,在应用8D解决问题的过程中,不少组织虽然投入了很多精力去做8D,但问题解决不久之后又重复发生,为此产生了很多的困惑。

本课程旨在使学员理解和掌握8D团队导向问题解决方面的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容:

  • 8D(G8D)团队导向问题解决方法概念

  • 8D(G8D)团队导向问题解决方法内容

如何有效实施8D(G8D)团队导向问题解决方法,从而使学员具有解决工作中出现的错综复杂问题的能力。

无论您是想要快速了解和掌握8D,还是需要深入理解8D的关键点,本课程都能给您满意的答案!


适合人群:

  • 本课程是一种通用问题解决方法,适用于一个组织内各职能管理人员及其他相关人员,是一门普及性课程。


课程亮点:

  •  逻辑清晰,语言简练:8D的问题解决方法特别强调在每一个步骤做本步骤应当做的事,逻辑性是8D的灵魂,本课程用简练的语言阐明了8D每一步骤的任务要点,解除您的困惑;

  •  案例丰富,实战性强:课程中引用了多个案例,使内容更加丰富,方便您学以致用;

 

讲师介绍:

8步骤团队导向问题解决方法(8D)


课程大纲:

模块

主题

内容

第一讲

8D问题解决方法概述

  • 8D的起源

  • 8D的逻辑结构

  • 8D的应用条件

  • 8D的应用范围

第二讲

D0: 8D准备过程

  • 为什么需要准备

  • D0的关键任务

  • 什么是症状?什么是问题?

  • 如何量化症状?

  • 实施应急措施(ERA)

  • D0检查表

第三讲

D1: 组建团队

  • 团队的特征

  • 8D团队构成

  • 为团队建立章程

  • D1检查表

第四讲

D2: 问题描述

  • 问题描述的要求

  • 问题描述的5W2H

  • “是/不是”表单的应用

  • D2检查表

第五讲

D3: 制定并实施临时措施

  • 临时措施(ICA)的特征

  • 为什么需要临时措施?

  • 临时措施的产生和选择

  • 临时措施实施和验证

  • D3检查表

第六讲

D4: 定义根本原因

  • 根本原因的特征

  • 定义根本原因的方法和工具

  • 演绎推理的应用

  • 5why法

  • 因果图

  • 原因验证精要

  • D4检查表

第七讲

D5: 确定永久措施

  • 永久措施(PCA)的特征

  • 永久措施的产生

  • 永久措施的选择

  • D5检查表

第八讲

D6: 执行永久措施

  • 开发永久措施实施计划

  • 评估关键行动风险

  • 实施永久措施

  • 验证永久措施

  • D6检查表

第九讲

D7: 预防问题重现

  • 将预防措施植入管理系统

  • 标准化作业过程

  • 跟踪预防措施的有效性

  • D7检查表

第十讲

D8: 祝贺团队

  • D8的任务

  • 什么是激励?

  • 项目关闭和总结

  • D8检查表

  • 课程总结


课程目录(12)

  • 免费领取课程教材,学习资料! 免费领取课程教材,学习资料! 图文
  • 第一讲:8D问题解决方法概述(试看部分) 第一讲:8D问题解决方法概述(试看部分) 视频
  • 第二讲:D0:8D准备过程 第二讲:D0:8D准备过程 视频
  • 第三讲:D1:组建团队 第三讲:D1:组建团队 视频
  • 第四讲:D2:问题描述 第四讲:D2:问题描述 视频
  • 第五讲:D3:制定并实施临时措施 第五讲:D3:制定并实施临时措施 视频
  • 第六讲:D4:定义根本原因 第六讲:D4:定义根本原因 视频
  • 第七讲:D5:确定永久措施 第七讲:D5:确定永久措施 视频
  • 第八讲:D6:执行永久措施 第八讲:D6:执行永久措施 视频
  • 第九讲:D7:预防问题重现 第九讲:D7:预防问题重现 视频
  • 第十讲:D8:祝贺团队 第十讲:D8:祝贺团队 视频
  • 第十一讲:8D案例介绍 第十一讲:8D案例介绍 视频