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新晋管理者十堂必修课——从管理新手到管理能手 专栏

新晋管理者十堂必修课——从管理新手到管理能手

从业务骨干向业务管理者转型-转型专家杨继刚
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课程详情

新晋管理者十堂必修课——从管理新手到管理能手

课程目录(10)

  • 第一节:上下级对新任管理者的期待 第一节:上下级对新任管理者的期待 视频
  • 第二节:新任管理者的三大成就感转移 第二节:新任管理者的三大成就感转移 视频
  • 第三节:新任管理者的三大角色定位 第三节:新任管理者的三大角色定位 视频
  • 第四节:新任管理者的两种风格比较 第四节:新任管理者的两种风格比较 视频
  • 第五节:如何管人之团队差异化管理 第五节:如何管人之团队差异化管理 视频
  • 第六节:如何管人之高效沟通与辅导 第六节:如何管人之高效沟通与辅导 视频
  • 第七节:如何管人之有效激励与培养 第七节:如何管人之有效激励与培养 视频
  • 第八节:如何管事之目标分辨与落地 第八节:如何管事之目标分辨与落地 视频
  • 第九节:如何管事之工作委派与授权 第九节:如何管事之工作委派与授权 视频
  • 第十节:如何管事之过程跟踪与反馈 第十节:如何管事之过程跟踪与反馈 视频