课程详情
课程目录(15)
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15如何控制合同风险
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14 如何与供应商共享共建，价值创造
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13 研发协同：价值工程与价值分析降本
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12 技术降本：目标成本法
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11 做需求品类分析，制定最佳的采购策略
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10 挖掘间接采购的降本金矿
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09 流程降本：企业间接采购的6大痛点
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08 商务降本中的实效谈判技巧
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07 降本低垂的果实：商务降本
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06 案例分析：10年没有涨价的打火机的成本是怎么构成的
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05 采购成本构成和供应商报价的原则
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04 成本管理不仅是价格管理，而是总成本管理
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03 采购降本如何来衡量
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02 企业增效降本5000万的3大可行作法
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01 从数据分析中发现增效降本的空间
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