课程详情
这些年，人力资源服务机构发展迅速，
很多公司从起步到现在，
业务和团队不断壮大。
但团队的发展始终受到瓶颈制约，
老板总是感觉团队能力弱，
执行力不行，
总也招不到想要的人。
原因在哪里？
你和你的高管是否会有以下几种习惯和行为——
拒绝承担个人责任
未能启发和引导员工
注重结果，忽视思想
在公司的内部形成对立
一视同仁的管理方式
忘了企业的命脉——利润
只见问题，不看目标
不当老板只做哥们儿
未能设定目标
纵容能力不足的人
眼中只有超级明星
这些错误不仅会降低你的管理效率，还会影响团队的工作积极性，造成企业内耗，导致企业既定目标无法实现。如何避免这些问题的产生？本课程为你揭晓答案。
课程目录(6)
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人力资源机构管理者常犯的“职业错误”（一）
视频
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人力资源机构管理者常犯的“职业错误”（二）
视频
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人力资源机构管理者常犯的“职业错误”（三）
视频
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人力资源机构管理者常犯的“职业错误”（四）
视频
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人力资源机构管理者常犯的“职业错误”（五）
视频
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人力资源机构管理者常犯的“职业错误”（六）
视频
