课程详情
课程目录(17)
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第一讲 未来十年企业生存指南：回归经营本质
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第二讲 企业成功=战略×组织能力×文化×领导力
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第三讲 老板经营三板斧：定战略、搭班子、建机制
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第四讲 定战略：制定有效战略的七个步骤
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第五讲 如何在关键岗位匹配关键人才
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第六讲 建机制：如何搭建业务部门和中后台的制度
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第七讲 重启，如何制定年度经营目标
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第八讲 战略目标达成共识的三次关键会议
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第九讲 拆目标：战略落地的三个重点
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第十讲 搭中台：如何搭建从支持到管控的业务中台
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第十一讲 建认知：老板是人力资源的第一负责人
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第十二讲 选搭档①：人力资源一把手的五个特质 (1)
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第十三讲 选搭档②：销售思维是人力资源一把手的底层思维
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第十四讲 搭体系①：搞定人是业务一把手的第一课
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第十五讲 搭体系②：业人融合的五个关键
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第十六讲 定规划：从人才扩张到人才增值
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个人成功方程式，可复制的职场通关指南
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