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课程目录(30)
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第1讲：企业活力铁三角：战略，分配、人才，这3个要素缺一不可
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第2讲：薪酬分配体系的好坏决定企业能走多远，把握分配的逻辑正确才是关键
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第3讲：一个人的价值如何衡量，专家给出这4个关键点
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第4讲：薪酬问题诊断：望闻问切
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第5讲：岗位价值评估方法很重要，8个评估要素解决企业内部公平
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第6讲：互动：如何设计薪酬结构表解决员工发展通道不清的问题？
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第7讲：薪酬设计流程九步法：设计公平合理的薪酬体系
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第8讲：薪酬结构表设计如何设计才公平合理？
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第9讲：薪酬水平策略的制定之领先策略
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第10讲：薪酬结构表设计制定之跟随策略
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第11讲：如何选择靠谱的薪酬报告？
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第12讲：薪酬结构体系设计步骤1-4（上）
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第13讲：薪酬结构体系设计步骤 5-8（下）
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第14讲：薪酬体系设计简易法（上）
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第15讲：薪酬体系设计简易法（下）
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第16讲：动态调薪机制：如何让加薪有效果
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第17讲：胜利力评估制度设计之标准设计
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第18讲：胜利力评估制度设计之管理设计
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19、公司的薪酬改革你了解么？给你一套方案，老板省财力员工有动力
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第20讲：订单来了，为什么只有老板着急，奖金如何分才能真正起作用？
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第21讲：企业在不同时期，实行不同的薪酬水平策略
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第22讲：互动：你公司的增速高于同行业吗？动力源在哪里？
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第23讲：做奖励机制的时候一定要找准动力源，专家建议从这3点上下功夫
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第24讲：分奖金-按结果付酬之计件制设计要点
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第25讲：计件制设计要点让拼命的先富起来
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第26讲：分奖金-按结果付酬之提成制：华为营销部分的提成制（上）
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第27讲：分奖金-按结果付酬之提成制：华为营销部分的提成制（下）
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第28讲：提成制设计的要点：5个维度让提成设计有的放矢
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第29讲：让所有员工都享受到企业发展的红利才是真正的公平，奖金发放不仅仅是针对销售部门
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第30讲：详解恒大足球队奖金制度：考核指标很重要
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