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破产并购在帮助企业化解债务危机、提质增效及解决社会问题的过程中发挥着越来越重要的作用。

破产并购项目盘活的过程中，会面临许多的复杂问题。处置这类项目时，我们会关注项目本身的资产质量，会预测可能的去化和退出方案，会确保投入时负债问题和法律关系已经确认干净，但是这些可能还不够。实际操盘过程中还会有很多的更加细节的事先无法预料的问题，会导致在并购过程中出现问题。

基于此，栗学院在破产重整、重大资产债务重组和公司治理等方面有深入研究的王兆同律师带来《破产并购实操》系列课程。

王兆同律师讲课风格独树一帜，生动形象，幽默又不失严谨，风趣又不失深度。其从三国逐鹿中原为切入点，就破产并购的热点、具体问题进行深入解读，令人耳目一新，收获颇丰。

一、破产并购的四种模式

1、破产企业的价值  

2、破产并购的优势

3、破产并购的典型案例

4、出售式+反向出售式+股权让渡式+借壳重整式

二、破产并购进场、尽调与风控

1、投资人的进场  

2、尽职调查与信息的获得  

3、五大风险与控制

三、破产并购方案设计与落地

1、并购对价给付

2、并购后的持续经营

3、并购方案的敲定

4、破产并购法规的趋势预测

王兆同，西南政法大学法学学士，中国政法大学法学硕士。炜衡所专职律师，炜衡所破产专业委员会副主任，炜衡所破产法研究中心副主任。

曾参与处理“北京首起出售式重整案”（北京利达海洋生物有限公司破产案，该案被收录进“最高人民法院十大典型破产案例”），担任负责人的案例包括“北京市首起通过淘宝竞价方式确定重整投资人的重整案件”（北京华都肉鸡公司破产案，最高人民法院通报表彰案例）、“北京市首起在预重整过程中形成重整计划案”（北京联绿技术集团有限公司、北京新奥混凝土集团有限公司合并预重整、重整案，最高人民法院第三批破产审判典型案例）、“湖南省法院系统首起协同重整案”（湖南湘联节能科技股份有限公司、湖南湘联科技有限公司协同重整案，湖南高院“六稳六保”典型案例），均以其专业的知识和优良的业务能力获得好评