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订货制·商品管理研修班 专栏

订货制·商品管理研修班

《订货制·商品管理线上训练营》课程,为了鞋服企业实现高周转、高盈利、低库存,赵栋梁老师首创商品季节环管理流程,给一季商品管理定义了5大阶段,14个配合环节,42个工作任务,126个工作细节。应用后,实现采购、商品、销售三大职能一体化运作,内容包含商品上市计划制定、商品销售进度管理、商品采购计划制定三方面内容。
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课程详情

模块一:商品上市计划制定

课程收益

  • 深度理解商品生命周期,建立标准向时间要效益
  • 实施商品销售计划管理,设计节奏控制售罄进度
  • 编写商品说明书,用信息共享实现商品快速周转
课程大纲

1、新商品思维3个底层逻辑
  • 逻辑一:商品生命周期管理
  • 逻辑二:三率一期管理
  • 逻辑三:单品保质期管理
2、商品上市计划之销量计划
  • 选择销售归零方式
  • 季度级别商品销售计划制定
  • 品类级别商品销售计划制定
  • SA 级商品销量计划制定


3、商品上市计划之推广计划

  • 商品推广方向制定

  • 编写商品说明书

  • 结合生命周期的全域推广方案制定制

  • SA 级商品全域推广方案制定


结语:采销协同 聚力共赢

附加课:商品上市计划之订单梳理 (柏雪老师分享)
  • 订单梳理的定义
  • 订单梳理的四项工作
  • 订单十八种风险分析

落地工具:

  • 套表《营运BI分析平台》

  • 三率一期周跟进表

  • 季度商品归零描述

  • 季度商品订单收益规划表

  • 品类级别商品销售规划表

  • 商品说明书

  • 试穿反馈评价表

  • 重点商品推广一览表

订货制·商品管理研修班

模块二:商品销售进度管理

课程收益

  • 建立三层商品数据追踪系统,预判库存风险
  • 细化商品销售期内管理动作,提高资金回笼
  • 优化商品销售跟进六项业务,实现零商协同

课程大纲

1、进度管理:构建三大基石
  • 基石一:数字检测风险洞察
  • 基石二:周间验证弹性采销
  • 基石三:零商协同双规运营
2、衡量系统:三层数据追踪
  • 第一层:大盘商品进度数字追踪
  • 第二层:品类商品进度数字追踪
  • 第三层:单品销售进度数字追踪
3、波段生命周期:阶段推广战术
  • 导入期战术布局和工具应用
  • 主销期战术布局和工具应用
  • 收尾期战术布局和工具应用
4、单品进度管理:五大重点工作
  • 要点一:卖好爆款
  • 要点二:有效补货
  • 要点三:有效调拨
  • 要点四:有效减价
  • 要点五:及时动销和清款
5、周商品进度分析会
  • 九维度周商品复盘
  • 六度分析周主推商品
  • 五种对策推动商品销售
结语:坚持复盘  持续改进

落地工具:

  • 套表:营运BI分析平台

  • 套表:商品销存监控平台

订货制·商品管理研修班

模块三:商品采购计划制定


课程收益

  • 学会八个步骤,规范采购流程
  • 掌握科学方法,精准采购预算
  • 一套高效工具,合理计划OTB

课程大纲

1、采销均衡:精准采购路径
  • 精准采购路径
  • 采购前的4项准备工作
  • 市场分析和消费者调研
2、订货常见的五大雷区
3、层层推演:8步采购法订好一盘货
第一步:经营目标预测
第二步:新品业绩目标预测 
第三步:新品采购金额预算
第四步:制定OTB采买计划
第五步:采购款式规划
第六步:供应商梳理
第七步:采购风险控制
第八步:制定采购计划表
结语:持续复盘:采购能力提升的唯一出路

落地工具:

  • 门店业绩目标测算万能公式

  • 库存销售计划表

  • 订货总量测算

  • 品类采购计划表

  • 爆款分析表

订货制·商品管理研修班


购买须知

1、本课程共31期。已更新完毕,自购买之日起一年内有效。

2、本课程为虚拟产品,一经售出不支持退款,请大家认真考虑后购买,感谢理解


课程目录(30)

  • 01-改善销售节奏-生命周期管理(商品上市计划制定) 01-改善销售节奏-生命周期管理(商品上市计划制定) 视频
  • 02-改善销售节奏-三率一期管理(商品上市计划制定) 02-改善销售节奏-三率一期管理(商品上市计划制定) 视频
  • 03-改善销售节奏-单品保质期管理(商品上市计划制定) 03-改善销售节奏-单品保质期管理(商品上市计划制定) 视频
  • 04-季度级商品销售计划(商品上市计划制定) 04-季度级商品销售计划(商品上市计划制定) 视频
  • 05-品类级和SA级商品销量计划(商品上市计划制定) 05-品类级和SA级商品销量计划(商品上市计划制定) 视频
  • 06-到货审版与上市节奏设计(商品上市计划制定) 06-到货审版与上市节奏设计(商品上市计划制定) 视频
  • 07-全域销售推广方案制定(商品上市计划制定) 07-全域销售推广方案制定(商品上市计划制定) 视频
  • 08-采购订单梳理:精准定位商品销售重心(商品上市计划制定) 08-采购订单梳理:精准定位商品销售重心(商品上市计划制定) 视频
  • 09-进度管理:构建三大基石(商品销售进度管理) 09-进度管理:构建三大基石(商品销售进度管理) 视频
  • 10-大盘监控:售罄率与折扣率(商品销售进度管理) 10-大盘监控:售罄率与折扣率(商品销售进度管理) 视频
  • 11-四率联动:慢销商品数字追踪(商品销售进度管理) 11-四率联动:慢销商品数字追踪(商品销售进度管理) 视频
  • 12-订单推广:三个阶段九大战术(商品销售进度管理) 12-订单推广:三个阶段九大战术(商品销售进度管理) 视频
  • 13-畅销培育:单品七因果推进法(商品销售进度管理) 13-畅销培育:单品七因果推进法(商品销售进度管理) 视频
  • 14-精准补货:控制时机与数量(商品销售进度管理) 14-精准补货:控制时机与数量(商品销售进度管理) 视频
  • 15-调拨减价:定目标与定策略(商品销售进度管理) 15-调拨减价:定目标与定策略(商品销售进度管理) 视频
  • 16-52周管理:商品进度分析会(商品销售进度管理) 16-52周管理:商品进度分析会(商品销售进度管理) 视频
  • 17-精准采购:市场分析与调研(商品采购计划制定) 17-精准采购:市场分析与调研(商品采购计划制定) 视频
  • 18-业务逻辑:采购流程规范化(商品采购计划制定) 18-业务逻辑:采购流程规范化(商品采购计划制定) 视频
  • 19-万能公式法:利费目标评测(商品采购计划制定) 19-万能公式法:利费目标评测(商品采购计划制定) 视频
  • 20-效益改善法:产品/营销策略(商品采购计划制定) 20-效益改善法:产品/营销策略(商品采购计划制定) 视频
  • 21-新品业绩目标预测(商品采购计划制定) 21-新品业绩目标预测(商品采购计划制定) 视频
  • 22-库存业绩目标估算(商品采购计划制定) 22-库存业绩目标估算(商品采购计划制定) 视频
  • 23-新品采购金额预算(商品采购计划制定) 23-新品采购金额预算(商品采购计划制定) 视频
  • 24-制定OTB采买计划:指标矩阵(商品采购计划制定) 24-制定OTB采买计划:指标矩阵(商品采购计划制定) 视频
  • 25-历史数据复盘:品类业务回顾(商品采购计划制定) 25-历史数据复盘:品类业务回顾(商品采购计划制定) 视频
  • 26-品类投资方案:价格体系规划(商品采购计划制定) 26-品类投资方案:价格体系规划(商品采购计划制定) 视频
  • 27-品类投资方案:宽度深度规划(商品采购计划制定) 27-品类投资方案:宽度深度规划(商品采购计划制定) 视频
  • 28-品类投资方案:上市节奏规划(商品采购计划制定) 28-品类投资方案:上市节奏规划(商品采购计划制定) 视频
  • 29-品类投资方案:款式规划(商品采购计划制定) 29-品类投资方案:款式规划(商品采购计划制定) 视频
  • 30-供应商梳理与风险规避(商品采购计划制定) 30-供应商梳理与风险规避(商品采购计划制定) 视频