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聘之有道 专栏

聘之有道

本课程为面试官提供了系统的面试方法和思路的介绍,并通过大量的实例分析,帮助面试官有效提升面试水平。
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课程详情

本课程可以帮助面试官解决下面的问题:
如何判断应聘者的能力是否满足要求?
如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境?
如何判断应聘者的人品?
如何判断应聘者背景的真实性?
应聘者不能满足所有招聘条件时怎么办?
什么样的招聘渠道最有效?
如何判断应聘者的潜质?

对于求职者莱是,以上所有的问题都可以反过来考虑。面试官所提的问题,是基于职位要求基础上的,我是否很好地理解了职位的要求?我是否能理解每个问题背后的含义?也是一堂面试辅导课。


课程目录(22)

  • 面试官问“你的缺点是什么”,这样问的目的,很多招聘人员不懂 面试官问“你的缺点是什么”,这样问的目的,很多招聘人员不懂 视频
  • 招聘人员问“你之前做过什么”,如何提问,才能判断面试者能力? 招聘人员问“你之前做过什么”,如何提问,才能判断面试者能力? 视频
  • 不管你招什么职位的人,都要问这类问题,教你直接认清一个人 不管你招什么职位的人,都要问这类问题,教你直接认清一个人 视频
  • 公司选人主要看什么,招聘人员把握这2点,不会错过好人才 公司选人主要看什么,招聘人员把握这2点,不会错过好人才 视频
  • 很多招聘人员都在网上扒简历,没有流程性思考,很难找到合适的人 很多招聘人员都在网上扒简历,没有流程性思考,很难找到合适的人 视频
  • 公司招人主要看重求职者什么能力?按照这几个标准,好人才都留下 公司招人主要看重求职者什么能力?按照这几个标准,好人才都留下 视频
  • 公司看重一个小伙子,面试也通过了,只因1个问题,就没敢用他 公司看重一个小伙子,面试也通过了,只因1个问题,就没敢用他 视频
  • 关系好的同事违规,是按制度办事,还是维护关系,陷入两难怎么办 关系好的同事违规,是按制度办事,还是维护关系,陷入两难怎么办 视频
  • 面试时,招聘人员问“你是内向还是外向”,你怎么回答,更稳妥 面试时,招聘人员问“你是内向还是外向”,你怎么回答,更稳妥 视频
  • 创业初期,团队组建,是招一致的人还是互补的人?你务必搞清楚 创业初期,团队组建,是招一致的人还是互补的人?你务必搞清楚 视频
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  • 人力资源注意了,招聘中遇见“频繁跳槽”的人,基本上确定不能用 人力资源注意了,招聘中遇见“频繁跳槽”的人,基本上确定不能用 视频
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