课程详情
课程简介
营销领导者如何提升自身管理技能？
如何梳理业务流程？
营销团队销售目标的设计与分解？
如何制定销售职责？
如何选拔、培训、激励销售人员？
如何处理销售团队内部矛盾？
...
实战派营销专家 尚丰在本课程中为您揭秘营销团队的建设与打造。
讲师简介
尚丰
央视《奋斗》特邀评论员
实战派营销专家
国家注册高级咨询 顾问
中国实战营销网首席营销顾问
清华、北大等多所大学总裁班营销管理专项特聘讲师
英特尔（中国）商学院特聘营销讲师
韩国三星总部（中国）外聘营销讲师第一人
国内近30家专业营销网站与主流杂志专栏作家、特约撰稿人
清华、北大等多所大学总裁班营销管理专项特聘讲师
几十家著名经济媒体与网站的特邀撰稿人、专栏专家
尚老师有10余年一线市场推广与营销管理工作经验，曾任跨国外资公司销售经理、营销总监，内资企业重点客户事业部总经理、营销副总。具有多年国内本土企业及跨国外资公司双重营销实战经验，历任多家公司营销总监、重点客户部总经理、营销副总之职，具有丰富的市场销售、策划及营销体系整体规划的实战经验。在任跨国外资企业营销总监时带领团队成功打开大陆市场。
课程大纲
第一部分 营销团队管理者的个人领导力建设
第二部分 营销团队系统规划
第三部分 如何对营销团队成员进行合理的斟选
第四部分 营销团队及组织的日常管理
第五部分 营销团队及组织内的销售人员控制
第六部分 营销团队的有效培训与合理激励
适合人群
企业负责人、营销总监、营销经理、营销主管等营销团队领导人员
学习收获
规范营销团队管理者的领导动作，塑造适合自己的领导风格
掌握营销团队的系统规划方法，合理设计分解销售目标
掌握营销团队日常管理以及成员控制的一系列方法
掌握营销团队成员的选拔和培训、激励
课程目录(20)
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