课程详情
课程介绍
班组是企业的细胞,班组工作是企业一切工作的落脚点,班组长是企业管理的基石。
班组长如何带兵？怎样对待刺头和不得力的员工？每天干什么、每周干什么？应具备什么能力和妙招？怎样去观察和分析问题？
如何解决现场的不畅、不顺、不快、不通？如何提高生产效率？如何一手管好人、机、料、法、环，另一手理好上、下、左、右事？
班组长如何选聘？怎样形成班组文化？怎样精心把好质量关，做个企业生命的光荣卫士？对这些企业最关心的迫切需要解决的问题，本课程作了生动、详尽的介绍和阐述。
讲师介绍：
徐明达
高级工程师，著名生产篱理和质量管理专家，事受政府特殊津贴，清华大学MBA总裁班特聘教授，中国人民大学MBA总裁班客座教授。 徐明达教授具有丰富的现场管理经验，除在全国范围内举办了教百场大型公开课外，还应邀到很多知名企业进行内训及咨询，为企业解决了大量的实际问题，大大提升了生产效率。在内训期间，亲自从班前会开始训练，短短数天就能改变企业原来死气沉沉和单调的局面，给内训企业带来朝气蓬勃和欢声笑语。
本课程将帮助班组长解决以下问题：
1、怎样进行基础管理
2、怎样进行现场管理
3、怎样进行定置管理
4、怎样进行目视管理
5、怎样进行质量改进
6、怎样进行沟通与激励
7、怎样进行班组文化建设
8、班组长如何选聘，怎样带兵
课程目录(10)
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第1集
视频
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第2集
视频
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第3集
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第4集
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第5集
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第6集
视频
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第7集
视频
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第8集
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第9集
视频
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第10集
视频
