课程详情
课程目录(15)
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第1课：活动设计的规划（案例背景介绍）
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第2课：拯救门店的内容方案思维
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第3课：关键的引流入口如何设计？
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第4课：成交方案需要这样做
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第5课：非会员日的方案设计总结
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第6课：只是老板在要求和命令？员工被迫做？怎么办？
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第7课：员工凭什么拿现金与公司对赌冲刺目标？
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第8课：年关冲刺启动会议的有效公式
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第9课：卖场如何布局助力年关业绩冲刺
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第10课：案例剖析：如何激励助力年关业绩实现
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第11课：年关冲刺之寻流、定流、引流
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第12课：年关冲刺之绝对成交方案设计
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第13课：年关冲刺之连带方案设计
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第14课：年关冲刺三大诱饵的设计
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第15课：为年关业绩保驾护航的核心关键
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