课程详情
课程目录(18)
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18上级角色的工作方法
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17平级角色的工作方法
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16下级角色的工作方法
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15以职级角色为主的东方管理概念
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14什么是管理和领导
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13什么是管理者和领导者
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12以职能角色为主的西方管理概念
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11从客户满意到员工满意的转变
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10从自己干到让别人干的转变
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9从感情关系到职级关系的转变
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8从制度遵守到制度变革的转变
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7从自己解决到集体决策的转变
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6从单兵作战到团队协作的转变
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5从专业知识到管理知识的转变（下）
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4从专业知识到管理知识的转变（中）
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3从专业知识到管理知识的转变（上）
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2动态管理给我们的启示
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1欲练此功必先自宫给职场的启示
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