课程详情
课程目录(23)
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23 项目经理提升领导力的路径与方法
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22 项目经理四大战略思维：领导力思维
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21 项目经理四大战略思维：客户思维如何落地？
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20 项目经理四大战略思维：系统思维与优先级思维
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19 项目经理如何赢得高层支持？
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18 项目经理如何做好干系人管理？
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17 项目经理如何做好授权与授责？
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16 项目经理如何做好日常工作的激励？
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15 三大方法实现团队赋能提高项目绩效
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14 如何做一名教练型的乘法领导者
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13 如何直面冲突，找到双赢的解决方案
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12 如何激发项目团队走出舒适区
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11 项目经理如何实施愿景领导：20项指导行为
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10 比钱更有效的激励
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9 项目经理实现自我领导
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8 项目团队管理背后的四大真相是什么？
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7 成为项目领导者的一个中心和两个基本点
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6 你是项目管理者, 还是项目领导者？
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5 如何成为权力足够的项目经理-（下）
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4 如何成为权力足够的项目经理-（上）
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3 项目管理的12个工具与技术
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2 成功交付项目的三要素是什么？
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1 项目经理自我突破：如何从技术到管理？
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