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2018年大量民营医院陷入财务困境,假如民营医院不实现患者自费的突破,2019年将是民营医院的滑铁卢。
对这个事实,改变也难!不改变更难。目前民营医院只有一条道路可以选择那就是实现患者自费!
患者自费中包含四大内容:
1、商业模式——患者自费模式是否存在?
2、组织模式——怎样找到自费患者?
3、信任模式——怎样让患者信任您?
4、持续模式——如何让患者能够持续自费消费?
患者自费解决四大问题:
单病种限价、医保资金的广覆盖与低保障的现实让当前民营医院雪上加霜,民营医院如何突破医保实现患者自费?
民营医院也想收自费患者,只是当前的能力做不到,如何组织自费患者问题?
目前病人很多,就是不来民营医院,更不要说是自费了,就是因为信任,如何来解决患者信任问题?
如何让患者在民营医院进行持续性的自费消费?
主讲老师:
戴维:管理咨询师、培训师、《民营医院来患者模式》首席导师。
主要研究方向:《薪酬考核模式》、《民营医院医疗服务产品设计模式》、《民营医院竞争模式》、《民营医院人才培养模式》、民营医院《患者模式》、《民营医院财务模式》、《民营医院转介绍模式》、《民营医院传播模式》、《民营医院激励模式》等。
课程目录(20)
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